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编者按：北京公益《出版讲坛》第9期活动在汇智博文总部举办，会上，出版企业与互联网企业开展了深入交流。我们有幸对出版讲坛创始人、北京奇庐文化有限公司总经理韩布伟、北京邮电大学研究员叶行军进行了专访。 在举办北京公益《出版讲坛》活动中，与出版企业同仁交流时发现，不少出版企业的经营者认为：“出版是个没落的传统行业，以后留给出版企业能发挥余地的将会越来越少。”事实如此，但又不尽如此。 认同其观点，是因为在互联网+时代，依托互联网的数字出版平台慢慢地吞噬传统出版企业的市场。而不全部认同此观点，是因为这是惯性思维在作怪，因此我们第一步要做的就是“重装思维系统”。 重装思维系统意味着对我们过去出版经营策略的否定，否定了之后有什么好处呢?我们不妨引入畅销书《三体》中的降维打击的概念来说明：当高级文明去攻打低级文明时，就如你开着特斯拉汽车去与徒步的人比谁速度快。这也就意味着，竞争的层次不一样，所以结果早已注定。 既然要重装思维系统，我们需要向谁学呢?优秀的人都知道这一点：“谁牛，就研究谁”。手机方面，在国外苹果做的出色，我们就研究苹果创始人乔布斯时代布局下的“体验经济”，在国内小米做得出色，我们就研究雷军操盘下的“粉丝经济”。 递推到出版行业，谁走在了互联网+时代的前沿，是出版社、出版公司?不是它们，而是中关村创业大街，因北京公益《出版讲坛》与中关村创业大街的不少创业服务机构有活动合作，出版讲坛对那里的活动也比较关注。那里有车库咖啡、3W咖啡、Binggo咖啡、飞马旅、36氪、言几又、创业家、联想之星、天使汇、JD+智能奶茶馆等数十家家创业服务机构。 我们再去深究，这个“重装思维系统”的理论有什么逻辑来支撑呢?是时代背景。我们现在处于第三次科技革命时代(信息时代)的未期，也就是第四次工业革命时代爆发前的平静期。 我们再去挖掘，第四次工业革命将如何爆发呢，可以查阅由机械出版社出版的《工业4.0 》等相关书籍。阅读后你会发现，这是以美国、德国、日本、中国的四国展开的一场悄无声息的战争，中国梦或许就在这里实现。 所以，新的时代来临，如果你想引领这个时代，只能去最“牛”的地方去重装思维系统。 我们去了最“牛”的地方，为我们的思维系统进行升级后，是不是可以大刀阔斧地去实施了呢?可以，但是容易夭折。 新的思维来临，我们需要去尝试，但是当前景不明时，不能让主力去硬攻，因为试错成本太高。改革开放时期，国家实行了“试验田”的思路，这是一个最为稳妥的方式。 目前有不少优秀的出版社、出版企业都在实施这一思路。例如人民出版社专门设立数字出版部门，深挖出版行业的数据库，目前已经取得了一定成绩。著名财经品牌“蓝狮子”早在三年前，就展开了一些出版相关的“试验田”式的策略，在业界也已取得一定成果。北京著名畅销书出版品牌“汇智博文”专门为“90后”职员设立了一个创意出版部门，并将财务、运营全部与母体系分离，以拥抱互联网+时代的到来。对于这一布局，汇智博文董事长刘志则先生说：“未来是‘90后’的时代，他们的思维离时代气息最近，所以新部门有必要让‘90’后以掌舵者的身份出现”。 韩布伟认为：“出版企业如果仅依靠纸质出版来实现巨大收益，将会越来越难。IP跨界的最终逻辑是将优质IP与互联网+进行跨界融合。” 北京邮电大学研究员叶行军对此作了一些延伸和补充，他说：“从营销模式的角度说，传统出版企业需要先将书印刷出来，然后再销售，这种模式占用了大量的资金、发行方也有较大的发行压力。而比较前瞻的出版企业则通过众筹的方式进行销售，这样书还有印刷出来，就已经有了回款，最终出版单位、作者、读者三方皆大欢喜。” 从跨界融合的深度来说，目前《盗墓笔记》、《花千骨》等都改成了电影，有些还做成了手游产品、玩具产品，这都是IP跨界的表现形式。 总之，我们无论是从思维上采取“重装思维系统”，还是从策略上采取“开辟试验田”或“引入IP跨界”，都离不开“互联网+”这个时代背景。 (版权所有，转载自《出版商务周报》) |
