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10月24日，百望云研究院联合数字产业创新研究中心与锦囊专家共同举办2020中国企业数字化转型论坛。会上，来自北大光华的管理专家、数字创新领域及数字化升级转型的从业者，共同分享行业观察和应用实践。 北京大学光华管理学院教授、数字产业创新研究中心主席董小英表示，应通过数据管理与能力构建，帮助传统企业实现数字化转型。 她表示，目前很多企业并没有专业的人才做数据的挖掘、处理、分析，企业对数据部门的要求很高，但投入不足，这是对数据的战略价值意识还是不够，认知还是不够。 同时，董小英总结了企业数字化转型的六个方面：管理决策不犯错、产品服务不淘汰、价值运营不掉链、客户服务不落伍、商业模式不翻车、生态伙伴不掉队。 论坛上，数字产业创新研究中心秘书长，锦囊专家机构创始人、CEO李园宣布发布《直面不确定性市场新常态——面向企业弹性管理的数字化转型指南》白皮书，她指出：全球经济不确定性，使企业遭遇越来越多的发展难题，只有具有弹性思维，才能引领企业度过危机，快速发展。她总结了弹性企业建设六步法则，通过数字化升级构建弹性管理能力，使企业可以长久立于不败之地。 此外，百望云联合创始人、CTO杨正道表示，目前百望云3.0正在全线展开，其核心技术是百望云脑，百望云脑依托海量交易数据+AI算法，构建产业链知识图谱体系，既可以提高采购优化和商机获取的效率，也可以帮助企业构建票单证数字化基础设施，真正搭建起数字商业平台。杨正道表示，数据资产给我们带来的是流程的优化、链接的优化，未来如何利用这些核心的数据洞察能力，为我们实现供应链风控优化、实现集中管控、实现智慧财税，包括数据金融，这是摆在每一家企业面前最核心的问题。 |
