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2020年9月23日，2020年“加多宝·学子情”爱心助学行动捐助仪式在线上正式举行，这也是加多宝·学子情爱心助学项目首次以云直播、云捐助的方式进行。 2020年是决胜脱贫攻坚的收官之年，但突如其来的新冠肺炎疫情席卷全球。今年3月，习近平总书记出席决战脱贫攻坚座谈会并发表重要讲话，进行再动员、再部署，体现了党和国家打赢脱贫攻坚战的坚定意志和必胜决心。虽然疫情增加了脱贫攻坚难度，但不能阻挡我们如期实现全面脱贫的伟大目标。 在此背景下，社会各界都被动员起来，积极响应“一个战场打赢两场战役”的精神号召，在完成脱贫攻坚任务的同时，打赢防控疫情阻击战。加多宝此次将线下捐助仪式改为线上进行，是为了方便因疫情而在校封闭的学子们参与，同时也是对疫情防控工作的高度重视，是对传统公益慈善活动的一次突破和创新。 企业公益慈善的“变与不变” 对于企业而言，不仅要不断促进企业自身发展，能不能勇于承担社会责任也是一家企业是否优秀的重要评判标准。做公益、做慈善，是许多企业践行社会责任的方式，但对于社会而言，可持续、可发展的公益才能够真正助力脱贫攻坚任务的完成。 因此，企业坚持公益慈善道路，“变与不变”显得尤为重要。所谓“变”，是对公益慈善的创新、发展;而“不变”，是对公益慈善事业的不断坚持，初心不该。 以加多宝为例，在过去的二十多年里不断创新企业参与公益的方式，持续反哺社会。而“加多宝·学子情”爱心助学项目，便是在一次次公益实践中成熟发展起来的。 2001年，“加多宝·学子情”开启了第一次公益助学活动;而在2006年，加多宝就首次开启了公益岗位，形成了“受助、自助、助人”公益理念的萌芽;在2008年汶川地震后，加多宝对灾区高考学子和震灾孤儿特别自助，并关注灾区学生教育的可持续性。在过去的十九年里，“加多宝·学子情”项目不是简单的捐助学子，而是建立起相互关联的助学体系，引导学子从受益者转变为助学理念的传承者和实践者，创新出独特的“发展型助学”模式，并提出了“以善促善，人人公益”的公益理念。 而今年将线下捐助活动改为线上进行，是“加多宝·学子情”的又一次求变。它既能够满足疫情防控的要求，又能够打破传统线下公益活动的边界感，让更多的人通过互联网认识、参与到“加多宝·学子情”的活动中来，实现了公益力量的更广泛传播。同时，活动不再将仪式作为重点，而是聚焦学子们的故事，聆听他们的心声。通过企业和学子们的对话交流，让社会对贫困学子给予更多的关注，整合更多的社会资源，投入到公益慈善事业中来。 企业公益慈善的“上下求索” 自党的十八大以来，按照党中央、国务院的决策部署，我国已经建立起一套比较完善的、具有中国特色的学生资助政策体系，实现了“三个全覆盖”，即从学前教育到研究生教育所有学段全覆盖、公办学校民办学校全覆盖、家庭经济困难学生全覆盖。同样，企业在公益事业上的发展不能一蹴而就，而是要不断上下求索，更需要体系化、可持续化的发展。 作为凉茶品类的开创者和凉茶行业的领导品牌，加多宝集团一直在“建设型扶贫”、“精准扶贫”“发展型助学”“双拥共建”四个方面开展公益慈善事业，不断创新企业参与公益的方式。“加多宝·学子情”爱心助学项目多年来通过不断探索，也走过了公益助学、发展型助学、教育精准扶贫等阶段，通过整合社会资源，形成完善的助学体系，实现“受助、自助、助人”的成长性发展，以及老区教育精准扶贫、人才种子建设，大大增强了体系的可持续性。 在这次云捐助仪式上，加多宝集团党委书记庞振国表示，未来加多宝将进一步加大对教育公益事业的投入。加多宝拟将拿出更多职位和培训资源，利用多年积累的品牌、营销、质量、食品安全管理等优势资源以及产业链配套需求，为产业、为贫困地区、为毕业学子提供公益的培训、实践、智力、人才支持，打造覆盖资助应届高考贫困生入学、毕业生就业、产业扶贫等多方面的公益体系，让发展型助学模式再次升华、发展，开启中国教育产业扶贫的新路径。 随着加多宝“发展型助学”模式的日臻完善，相信会有越来越多受助学子、社会爱心力量加入，成为公益的践行者、传承者，形成循环不竭的公益力量。而我们也希望能够有更多像加多宝这样的企业，能够将公益慈善真正作为一项“百年事业”来发展、传承，将践行社会责任和助力脱贫攻坚深度结合，实现企业经济价值、产业价值和社会价值的融合创新，凝心聚力，共促中国教育公益事业向前发展，为建设社会主义现代化强国增添新动能。 |
