如果说实体经济是强国之本、兴国之基,那么坐落在中国大街小巷的实体小店则是中国经济的“晴雨表”,也是驱动乡村发展、渗透县镇零售市场的“毛细血管”。新零售时代,实体生意人忙着直播带货、做社群电商、做流量裂变,可谓忙的不亦乐乎。然而,随着电商成本越来越高,流量红利逐渐消退,实体经济强势回归,他们意识到社群与直播并不能真正拯救实体店,线下实体的核心竞争力必须在门店,只有解决门店经营问题才能实现生意的红红火火。
回首2020,实体店在疫情的冲击下叫苦不迭,异常艰难,正因此也反映了实体店存在抗风险能力差的软肋:一方面,实体商家一直以价格、门面为优势比拼,然而更多的是“同质化产品+相似店面形象”的千篇一律以及无差别套路的“营销策划与推广手段”。另一方面,面对商业竞争的残酷性,勇于尝试新商业模式,开放接纳新技术资源,是生意人应有的态度,然而中国的实体小店向来缺乏“贵人”,几乎没有专业机构去关注这个群体,因此他们缺乏学习和成长的机遇。
点购集团基于自身强大的技术与S2B2b2C供应链模式支持,打造了点购“未来多能店铺”,其以低门槛为线下实体店铺提供入驻点购服务实现平台赋能,为商家提供标准化店铺运营建设与精准营销工具,最终通过对店面格局、店长思维、商品货源层面的8大相关项目功能升级改造,突破传统店铺经营桎梏与“销售盈利”单一角色,为店铺商家开启新零售时代增长和创收的新模式。
据悉,点购“未来多能店铺”为实体店商家提供以下“商业环境、场景生态、体验服务、创新营销”层面的升级改造:一、打造双品牌驱动。门头招牌VI标准化,与点购共同打造“自有店铺&点购多能店铺”双品牌形象店。二、店铺货架资源再分配。点购怀庄酒等系列产品将租用店铺货架进行陈列销售,并补贴门店陈列费。三、店铺会员社交。点购每日为店铺提供免费迎客礼包,以礼包打造会员制社交,助力商家提升客户转化率。四、打造信息集散中心。由点购和多家传媒合作为店铺提供安装智能广告机,并给予广告投放分成收益。五、商家身份权益升级。1元入驻点购拥有“店铺商家+点购会员”双身份,畅享点购铜牌会员店铺权益。六、打造品鉴体验中心。店铺设置茶座体验中心,可向点购平台免费申请品鉴商品作推广体验,从而到达“先品后买”的效果,最终带动店铺收益。七、商家推广自动分润。商家推广点购平台“生活服务”版块业务,利用点购PMD用户体系激励机制管理系统获得自动分润。八、打造店铺直播中心。在店铺内利用点购广场App“直播中心”即可打造直播基地,带货点购供应链全品类商品。
未来的实体店发展必定是线上与线下深度融合,以及大数据等智能营销技术加持下不断探求新的盈利增长点。点购“未来多能店铺”模式顺应市场趋势,将服务做深做透,将营销做成“赢销”,持续服务零售行业数字化转型升级,助力实体店商家生意全域增长。