新冠肺炎疫情爆发后,口罩需求激增,不少企业开始转产口罩。总部位于深圳的南玻集团也积极参与抗疫,仅用不到一个月时间就完成口罩产能跨越,目前一次性医用口罩日产量可达200万只。

　　中国南玻集团董事会秘书杨昕宇接受南方都市报记者采访时表示,疫情给各行各业带来一定考验,但危中有机,将给具备核心竞争力、坚持高质量发展的优势企业逆势做大做强的机会。南玻集团也希望持续提升公司核心竞争力,将技术优势和品牌优势转化为经营优势和市场控制力。

　　日产200万只一次性医用口罩

　　“没想到疫情来得如此之迅猛,我们的反应速度也很快!”杨昕宇称,疫情期间,南玻集团也积极参与到抗疫行动中来。

　　他说,南玻集团仅用不到1个月时间,就完成了口罩产能跨越。2月10日深圳南玻医疗科技有限公司迅速成立;2月14日公司第一批口罩下线;2月20日,公司向深圳市政府捐赠了首批100万只自产口罩;到了3月10日,公司捐赠自产口罩达到1000万只;此后公司每天仍以100万只以上的速度达成深圳市政府交付的口罩收储任务。

　　目前,国内疫情已经逐步稳定,不少口罩厂商开始将视角放到海外。在提到南玻集团是否会向海外输出口罩时,他表示,“目前,南玻集团已经形成日产200万只一次性医用口罩的产能,公司的口罩也已经取得了国外的认证,但南玻承担了政府交付的较大收储任务,到目前为止还是以政府收储和国内医药企业的需求为主。”

　　随着公司口罩产量不断提高,在提及口罩业务对公司经营与效益的影响如何时,他回复南都记者称,南玻集团年初转产口罩的初心就是想发挥公司30余年制造业经验的优势,为抗击疫情贡献力量,履行企业的社会责任,股东宝能集团对此亦表示大力支持并持续关注和推动,同时,公司还转产消毒液等其他公共卫生防控用品。在经受住疫情的考验之后,南玻口罩等防疫产品品质得到了政府和市场的认可,形成了一定的品牌知名度和公信力,考虑到疫情过后,人民群众在生活当中对卫生质量要求将会提升,对高品质的防疫、防护物资等将形成稳定需求,因此,公司愿意在该领域进行适当投入,把它培育成一个新的业务单元。

　　希望将技术优势转化成市场控制力

　　如果说转产口罩只是南玻集团应时之需多元化创新发展的试水,那么专注玻璃主业,实现企业高质量发展,不断推动产业转型升级则是南玻的初心和坚守。

　　杨昕宇向南都记者介绍称,南玻集团成立于1984年,是改革开放后成立的第一批企业。经过36年的发展,南玻已形成3条完整的产业链,拥有6大生产基地,覆盖了浮法玻璃、工程玻璃、太阳能光伏、电子玻璃及显示器件等高新技术领域。

　　南玻已经形成国内玻璃产业中最大型的综合产业集团。截至2019年底,南玻集团企业资产近200亿元,营收过百亿元。

　　他说,南玻现在面临新的发展节点,南玻在主营业务上已经积累了足够的品牌影响力,集团希望将技术优势和品牌优势转化为经营优势和市场控制力。未来南玻集团将进一步“擦亮三块玻璃,打造一个品牌”,在高质量内生式发展基础上,提升平板玻璃、光伏玻璃、电子玻璃三大业务的市场占有率和市场影响力。

　　“尤其是南玻的‘金字招牌’工程玻璃,未来我们希望通过品牌和技术优势,保持并稳步提高工程玻璃业务在国内外中高端建筑节能玻璃市场的行业优势和控制力。”对于公司未来战略发展,他这样描述。

　　今年将出现资产整合窗口

　　“今年的疫情对各行各业都带来一定考验。”他称。

　　中国南玻集团是中国最早生产高端建筑节能玻璃的企业之一,身处传统制造业玻璃行业。杨昕宇认为,面对疫情带来的冲击和挑战,如果企业缺乏技术能力和核心竞争力,会面临很大的生存挑战。以往公司发展的经验表明,核心竞争力以及充分的资金、技术、原材料、人才储备才能保证企业穿越周期,经受住危机的考验。

　　受疫情和经济周期的影响,他认为今年各行各业都将面临一定的经营压力,但危机中也蕴含新机遇,年内资产价格可能走低,将给具备核心竞争力、坚持高质量发展的优势企业逆势做大做强,提升国民经济整体质量提供一个好机会。

　　此外,他表示,受海外疫情在二季度升级的影响,出口企业在二季度可能会面临一定压力。一季度,该企业的海外销售平稳,但二季度能够感受到海外需求的放缓。他认为,这可能是一种阶段性的时间错配,熬过这段时间之后,随着下游企业的生产运营与建设恢复常态,企业经营将会逐渐回复到正常水平。

　　采写南都记者 周亮