她叫王菊，是70后人，出生于青海省西宁的高原儿女，她是一位创业成功的企业家，同样也是一名爱心义工。通过自身创业，带动了70多人就业，其职工中有30多位是政府脱贫攻坚精准帮扶的困难家庭，在王菊的带领下，这部分人实现了脱贫梦，月收入达到了三四千元。

　　王菊在未创业之前，是一位职业经理人，从事服装相关销售工作，凭借出色的销售成绩，由普通职员升至职业经理人，拿着一份高薪，管理着销售团队，在销售行业中干得游刃有余，她是大众眼中的女精英白领一族。

　　在她人生职业进入一个辉煌的时期，王菊有更多的时间来规划自己的人生。王菊心想这时已经过了三十岁，正是人生打拼事业的黄金期，如果不努力一搏，人生或许就会平庸度过。不想创业的员工不是一名好员工，因为有了这种想法，王菊做出一个大胆的决定，那就是辞职创业。

　　在2008年8月，王菊开办了青凯源服装加工场，这便是当前青海青凯源服装有限公司前身。王菊创业初期，加上王菊一共8个人，为了让公司更好的运营，王菊不得不充当多个角色，既要当业务员找业务，同样也要当工人，负责检验、打包，发货。由于凭借自身出色的销售与管理能力，王菊在那个全国正处在金融危机的时期中让企业活了下来。

　　企业到了第二年，工厂由8人团队增到了12人。在今后的企业发展中，得到了政府部门的大力支持，工厂每年都在朝着良好的态势发展，企业员工一年比一年多。2010年工厂人数规模达到17人，2011年工厂人数规模达到20人，2012年工厂人数达到26人。一直到2019年，青海凯源服装加工厂更名为青海青凯源服装有限公司，公司职员已经达到了72人。

　　中国小企业的寿命一般为3年，中型企业为5年，大型企业为10年。很多企业发展要么不温不火，要么就是发展较快。王菊从创业到现在一直在走小而慢的步子，企业经历了12年的发展，从一个小企业业已发展成了一家具有规模的中型企业。王菊在发展中避开了创业误区，没有盲目扩张与招聘。始终在脚踏实地的发展，她要做的不仅是为企业负责，更要为每一位员工负责，如果自己企业经营不善，那么员工就不得不另起炉灶，继续找工作了。因此王菊戒骄戒躁，一步一个脚印来干事业。

　　在这些年，王菊关注企业精准扶贫事业，与政府积极对接，吸纳地方政府帮扶的困难户家庭。对没有文化的农村妇女进行职业技能培训，技能合格的就予以聘用，王菊每年都会优先聘用困难户家庭来公司就业，为助力地方攻坚脱贫做出了一定的努力。

　　王菊不仅关注弱势人群的就业，同样也关注公益事业。王菊在工作之余经常做义工，参加一些公益活动，有时候也组织员工做公益。王菊定期会走访一些困难家庭，为别人捐助米面油等生活用品，每年也会购置一些棉衣来捐献给孤寡老人。

　　王菊创办的服装厂跟其他服装厂不太一样，主要做的是大中小幼学生服装，企业客户群体是学校学生，利润相对比较薄，走的主要是量。企业对接青海各个地方的学校，其中不乏偏远的穷困地方，有些学生家庭太困难了，根本无力订购校服。面对这样的情况，王菊很有自己的主张，就对贫困学生一律免除费用，直接捐赠贫困生校服，这一爱心举措是从2012年开始的。2012年青海凯源服装加工厂为青海玉树地区的部分贫困学子免费捐赠200套校服，2013年共为贫困学子捐赠300套校服，2014年捐赠300套校服，2015年捐赠360套校服。2016年共捐赠600套校服，其中湟中县田家寨一所学校直接捐赠380套校服。2016年不仅为贫困学子捐赠600套校服，同样也捐赠600双新鞋子。2017年为循化县贫困学子捐赠330套校服。2018年为湟中县拦隆口镇贫困学子捐赠价值7万元的冬季套装。

　　王菊在公益道路上积极与爱心团体进行合作，资助爱心团体共同开展公益事业。2017年7月，为青海五彩路慈爱工艺团队捐赠2000件服装;2018年9月为汪昌祥爱心公义团队捐赠2000件服装;助力青海省西宁市郭生芳爱心团举办2019年九月九青海情重阳节关爱百位老人大型公益活动，爱心捐赠1万元活动经费，向康复协会捐赠100套冬衣，企业购买90套过冬棉衣捐赠给青海西宁的养老院。2019年为郭生芳爱心团队捐赠1400套校服，郭生芳爱心团代表青海青凯源服装有限公司将1400套校服分别对玉树等地贫困学校进行捐赠。

　　王菊今后仍会坚持一贯的踏实作风，摒弃浮躁，努力搞好企业经营，带动周边更多农户就业。把员工的利益放在第一位，关爱员工，多为员工谋福利。做到奉公守法，积极纳税，践行企业社会责任观，坚持质量兴业，强化品牌效应，始终将质量作为企业发展的命脉，秉承工匠精神，响应品牌战略升级计划，实干兴邦。只有真正把企业做强做大，从而才能有吸纳更多人的就业空间。