2019年2月12-13日，中航物业召开了2019年战略宣贯会，旨在深入解读公司2019年度战略规划，贯彻“高质量发展 平台化转型”的战略主题。公司领导，各单位负责人，市场、运营、财务等专业线条负责人，各城市公司项目经理悉数参加。会议围绕公司战略、品质发展、新业务展示等专题展开，并以“党建引领，赋能新活力;真抓实干，追梦新征程”为中心进行2019年度党建及廉政建设工作宣贯。

　　会议由公司董事总经理刘文波主持，中航物业董事长石正林受邀参加会议。会议伊始，刘文波总经理做了开篇讲话，表示在当前大形势下要紧抓质量，向平台转型。

　　接着，由公司副总经理陈传宇进行中航物业2019年战略宣贯：对公司2018年整体工作完成情况及不足进行分析，介绍公司未来三年的发展规划，并对公司2019年重点工作进行阐述和讲解。

　　公司副总经理赵肖以“2019年市场发展创新与突破”为主题，分析了市场发展现状及市场发展要求，并提出2019年的市场发展战略举措和关键要务，即实现市场协同发展，开展战略合作及强化客户导向，建立稳固的客户关系。

　　公司副总经理高文田分析了公司2018年运营管控的不足并提出2019年运营管控举措，对公司“2019年运营管控优化与改进”进行深入讲解。

　　此次会议特别增加了公司2018年推进新业务的展示环节，邀请了各新业务负责人对智慧物业π平台、智慧停车、智慧校园、医院后勤辅助运送系统及楼宇服务之窗进行讲解与分享。

　　2019年，中航物业将持续开展党风廉政建设工作。中航物业党委书记兼公司副总经理张力对“1122”党建体系进行深入解读，向各单位宣贯2019年党委工作部署、党支部建设及党风廉政建设工作要求：要求强化党的理论学习，筑牢信仰之基，恪守忠诚品格。

　　会上，公司董事总经理刘文波与各单位签署《2019年度目标责任书》，各单位负责人均坚定表态完成2019年任务指标。

　　会议最后，中航物业董事长石正林进行总结发言。石董从国家宏观经济、行业发展及中航物业未来发展三个方面提出自己的分析和思考，提出中航物业的战略转型任重道远，要拓宽发展思路和业务发展模式，提高细分市场的核心竞争力，加强人才储备及梯队建设，培养新技术优势和竞争力。

　　新的一年，全体中航物业人将稳步向前，为实现公司发展和“成为中国卓越的机构物业平台运营商”的企业愿景而继续努力!

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