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连月来，，南平石油党委一手抓队伍建设为，一手抓支部建设，使党支部成为团结员工队伍的核心、教育党员的学校，持续推动企业人才队伍建设。 一方面平稳开展人才队伍建设，畅通员工成长通道。选派4名优秀大学生到基层担任片区经理。结合实际谋划并有序推动后备人才队伍建设，向社会招聘储备人才；在系统内开展后备干部选拔工作。配套完善并落实“三支队伍”建设政策，鼓励员工练好本领，培养一大批“一人多岗、一岗多能”综合性人才，打通基层与机关人才转化通道，畅通年青人成长通道，筑牢事业发展的人才支撑。 另一方面抓好基层团队建设。开展片区模拟县域公司管理，在此基础上，选强配优各片区支委，引导各党支部通过“支委+”工作模式，强化基层支部党建工作。下发《关于持续抓实加油站党员力量覆盖工作的通知》，组织48名党员分别挂点一线加油站，帮助基层解决实际困难，在实现党员作用发挥100%、党员覆盖100%目标的同时，提升基层党建工作水平。 （越如） |
