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弘鹄计划|弘阳人才梯队重要环节 弘鹄计划定位于培养“同弘阳共成长的中流砥柱与未来领袖”,具有高目标、高关注、高投入、高挑战的特征,是真正的高潜加速培养项目,也是弘阳搭建人才梯队的重要一环。 秉持“在商言人、诚者致远”的价值观,以及“以拼搏者和贡献者为本”的人才理念。弘阳在人才工作的“选、用、育、留”四大环节中,将弘阳价值观和人才理念充分融入并切实执行,以人才驱动组织发展,弘阳希望通过弘鹄计划,培养出有视野、有格局的人才。
令人心动的offer少不了大咖导师的亲自提点,地产集团总裁何捷分享说:“走好职场中的每一步,树立自己职业的理想,我有三个词送给大家,兴趣,跨界,争先”。在众多大咖的亲自授课中,弘鹄生们学习了《复盘工作坊2.0》《弘鹄生成功互动精要》等体系化课程,应用“基本原则”和“互动守则”,增进沟通,提升效能,为个人领导力和项目领导力打下基础。在特殊的疫情下,弘鹄生历练在一线,展现出了弘鹄的担当和责任,不仅让我看们看到了弘阳的大爱,也收获了弘鹄生的加速成长。 弘鹄周年礼|持续复盘和对标 6月12-16日,弘阳集团2019届管培生迎来了他们入职一年后的重要时刻——定岗述职。地产、商业、物业三个集团的弘鹄生们,将一年的工作成果向导师、带教进行了汇报。持续的复盘和对标是走好职场每一步的关键,弘鹄生们既看到自身优势与不足,同时也更坚定了发展的方向,为一年的辛勤付出交出了一份满意的答卷,献上了属于Rsunner2019的非同寻常的周年礼。
弘鹄故事 这一年,弘鹄生们在跌跌撞撞中奋力生长,有激动人心的高光时刻,也有晦涩难言的困难阶段,让我们一起探寻这群弘鹄生们的成长历程吧! 地产|邵京京 初入弘阳,没来得及反应就迅速地承担起上市公司半年度审计的配合工作,熬亮了总部6楼东南角的一隅灯火,只为审计工作能圆满完成;和伙伴熬夜通宵不断修改试演活动方案,只为能让财务管理部在团建年会中展露风采;忘记时间做“表姐”、赶报告,只为不辜负领导给予自己的期待与希望。当节点工作目标零失误达成,部门亮相收获掌声与嘉奖,手头完成的工作得到积极的反馈,一切都来的刚刚好。 这一年,幸运地碰到积极有爱的弘鹄伙伴,幸运地在工作初期拥有优秀卓越的导师带教,幸运地获得公司给予的宝贵资源。为不负这份幸运,只有持续不怠地用努力去回应。从迷茫无措,到调整适应,到自信应对,到主动担责。一点一滴见证着成长的痕迹,也让我对未来有了更多期待与遐想。 “一切过往,皆为序章;直挂云帆,乘风破浪。” 与优秀的你们,互勉。 商业|张艳蓉 2019年2月,我入职弘阳,每天怀着敬畏之心走进公司大堂,埋头工作,默默学习,对任何一个报告任何一场活动都小心翼翼; 一个半月后,我参与项目拓展独立完成报告; 三个月后,我主持晨会彰显90后的活力; 5个月后,我娴熟地响应领导同事的各种需求; 9个月后,我策划组织集团大型培训,一面沉着应对突发情况,一面幽默调侃领导,带动现场氛围; 15个月后,我终于迎来了自己职业生涯中的签约的第一个合同,国际快消品牌C&A。 这一路走来既有收获掌声和鲜花的高光瞬间,也有备受打击和折磨的灰暗时刻,它们组成了我成长的基石,让我踏实向上。而在成长的路上,助我成长的导师带教、弘阳学院、HRBUDDY,有我共同成长的弘鹄生伙伴,他们给了我披荆斩棘的利刃和勇气。至此,我完成了弘鹄成长的一小步,而明天一定会有更多的精彩和挑战。 物业|王娟 都说时光易逝,不知不觉,一年的管培期已经结束了。在集团、学院和带教人的教导、培养下,我逐渐熟悉物业行业基本情况和项目日常管理工作开展的方式方法,积累了不少问题处理的经验。 我也深刻感受到了充满人文关怀的团队氛围以及使命必达的死磕精神。疫情期间,项目团队成员克服对病毒的恐惧,坚守在防疫一线,保障业主的基本生活需求,消杀、测温、到超市代采买、发起果蔬团购解决菜农滞销等问题,让我深深感受到物业人的责任感和使命感,业主的肯定和表扬也更加坚定了我做物业人的决心。 没有付出就没有收获。一年的工作打磨,我的能量没有被消耗,而是在加速充值。我希望能和弘阳共同成长,为打造百年品牌贡献力量,这是我们弘阳人矢志不渝的追求。
弘鹄生的故事还没有结束,定岗后他们将在各自的岗位上继续发光发热,弘鹄愿景搭进了每一个人的心里,愿每一位弘鹄生历经风雨,归来仍是少年! |
